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跨境供应链金融研究合集(最全)

豆豆   2024-07-23 14:37:44   704人已围观

静心研究专业知识,成长为行业专家。


前言:在一个“断裂”的世界里重新连接全球——为什么跨境供应链管理是未来企业的核心竞争力


第一部分:基础篇——穿越边界:跨境供应链的核心框架与挑战

第1章 全球化与逆全球化交织中的供应链

1.1.什么是供应链?

1.2.什么是供应链管理(Supply Chain Management,SCM)?

1.3.什么是跨境供应链?它与国内供应链的本质区别?

1.4.驱动力量:跨境电商、全球化生产、消费者期待

1.5.核心挑战:复杂性、不确定性、可视性缺失与风险叠加


第2章 跨境供应链的“四流”合一:商流、物流、资金流、信息流

2.1 “商流”:订单与合同管理的跨国复杂性

2.2 “物流”:国际运输、仓储与最后一公里的全球网络

2.3 “资金流”:跨境支付、结算、汇率与供应链金融

2.4 “信息流”:数据协同、单据合规与IT系统集成

2.5     什么是供应链中的“四流合一”?


第3章 关键参与者图谱:从工厂大门到消费者手中

3.1 制造商与供应商

3.2 跨境电商平台(Amazon, AliExpress, Shopify等)

3.3 综合物流服务商(DHL, FedEx, 顺丰国际等)与货代

3.4 海关与合规服务机构

3.5 仓储与配送服务商(海外仓、FBA)


第4章 跨境供应链主要业务环节

4.1、跨境供应链业务全览

4.2、头程环节:出口国到目的国仓库

4.3、库内环节:入库到出库生命周期管理

4.4、尾程环节:出库到用户妥投


第二部分:战略篇——构建优势:数字化与韧性驱动的供应链设计

第4章 战略选择:成本、效率还是韧性?

4.1 经典模式:精益供应链 vs. 敏捷供应链

4.2 新常态下的必选项:韧性供应链(Resilience)

4.3 多元化策略:全球采购、近岸外包、友岸外包


第5章 数字化供应链:从“可视”到“预见”

5.1 核心工具:物联网(IoT)、云计算、区块链

5.2 数据驱动的决策:预测需求、优化库存、动态路由

5.3 案例:一家时尚品牌如何利用数据降低30%的库存


第6章 风险地图与韧性建设

6.1 识别风险:地缘政治、自然灾害、供应商集中度、港口拥堵

6.2 构建韧性:冗余库存、多源地采购、供应链压力测试

6.3 案例研究:疫情与红海危机下的企业应对策略对比

6.4 跨境电商有什么风险?


第三部分:实战篇——关键环节的操作指南

第7章 国际物流与运输管理

7.1 模式选择:空运、海运、铁路(中欧班列)、卡航

7.2 核心单据:提单、发票、箱单、原产地证详解

7.3 成本控制:如何计算和优化国际运费(FOB, CIF, DDP等术语)


第8章 关务合规与税务筹划

8.1 .海关编码(HS Code):商品的“国际护照”

8.2 .全球主要市场的合规要求(EPA、USMCA、RCEP等协定利用)

8.3.全球主要市场税务介绍

8.4.关税合规与税务优化策略

8.4.1、中国税种基础简介


第9章 全球仓储与库存管理

9.1 海外仓模式:FBA vs. 第三方海外仓 vs. 自建仓

9.2 库存布局策略:如何将库存放在离消费者最近的地方

9.3 技术应用:WMS(仓库管理系统)与自动化


第10章 最后一公里与退换货逆物流

10.1 全球本地派送网络的选择与合作

10.2 客户体验的关键:尾程追踪、配送时效、绿色包装

10.3 全球退换货难题的创新解决方案


第四部分:进阶篇——价值提升与未来视野

第11章 跨境供应链金融的核心概念

11.1  供应链融资模式(如应收账款融资、库存融资、预付款融资、信保融资)

11.2 跨境支付与结算方式

11.3 信用证与保函在跨境供应链金融中的应用

11.4 供应链金融中的金融科技(区块链、大数据、人工智能)

11.5 汇率风险与对冲策略

11.6 科技赋能:区块链在贸易融资中的应用


第12章:跨境供应链金融的参与主体

12.1 供应商与制造商的角色

12.2 进口商与出口商的需求

12.3 金融机构(银行、保理公司、供应链金融平台)

12.4 物流服务提供商与信息技术服务商

12.5 监管机构与国际组织的作用


第12章 绿色与可持续供应链

12.1 ESG浪潮下的必然选择:碳足迹测算与优化

12.2 循环经济:包装回收、产品生命周期管理

12.3 可持续性如何成为品牌溢价和成本节约的新来源


第13章 技术革命:AI与机器学习在供应链中的应用

13.1 智能预测:更精准的需求预测模型

13.2 智能调度:自动驾驶、无人机配送与仓库机器人

13.3 生成式AI:优化客服、生成文档和辅助决策


第14章 未来已来:构建下一代跨境供应链

14.1 小结:核心原则回顾

14.2 未来趋势:3D打印、元宇宙供应链、全链路自治

14.3 给管理者的行动框架:从现在开始布局


附录

附录1:常用术语中英文对照表

附录2:主要国家海关与税务官方网站链接

附录3:实用工具与软件推荐清单

附录4:出口退税简介

附录5:出口退税时间简介

附录6:海外仓计费系统设计资料合集

附录7:AMZ123导航


























第一章:供应链基础

1.1、供应链基础认识

1.1.1、供应链的概念

1.1.2、供应链分类

1.1.3、供应链三流之:信息流

1.1.4、供应链三流之:资金流

1.1.5、供应链三流之:货物流

1.1.6、供应链三流合一


第二章:供应链管理基础

1.1、供应链和供应链管理的产生背景

1.2、供应链管理基础认识

1.2.1、供应链管理的概念

1.2.2、供应链管理的主要类型

1.2.3、

1.3、跨境电商供应链管理基础认识

1.3.1、跨境电商供应链的概念、构成及驱动因素

1.3.1.1、跨境电子商务基础知识

1.3.2、跨境电商供应链管理的概念、分类与流程


第三章:跨境供应链管理基础认识

1、跨境供应链的整体认识

2、跨境外贸供应链基本认识

3、跨境电商供应链基本认识(含:供应链的概念、构成及驱动因素

4、跨境电商供应链管理的概念、分类与流程

4.1、跨境电商供应链分类

4.2、跨境电商供应链主要流程

5、跨境供应链的主要参与主体

5.1、制造业企业

5.2、中间商

5.3、跨境物流企业

5.4、跨境电商口岸

5.5、海关特殊监管区域和保税监管场所



第四章:跨境供应链金融基础认识

1.1 供应链与供应链管理的概念

1.2 跨境贸易的基础知识

1.3 金融在供应链中的作用

1.4 跨境供应链金融的定义与特点

1.5 跨境供应链金融的发展历程与现状




第七章:跨境供应链金融的操作流程

4.1 需求分析与方案设计

4.2 合同签订与信用评估

4.3 融资申请与审批

4.4 资金发放与物流监控

4.5 还款与结算

4.6 风险管理与后续服务


第八章:跨境供应链金融的风险管理

5.1 信用风险识别与评估

5.2 市场风险(汇率、利率)管理

5.3 操作风险与合规风险

5.4 供应链中断风险与应对策略

5.5 风险管理工具与技术(保险、担保、衍生品)


第九章:跨境供应链管理IT系统建设

9.1、跨境电商主流ERP品牌



第十章:跨境供应链金融的未来趋势与创新

7.1 技术驱动的创新(区块链、人工智能、大数据)

7.2 全球化与区域合作的新机遇

7.3 绿色供应链金融与可持续发展

7.4 跨境供应链金融的监管趋势与挑战

第八章:实战操作与技能提升

8.1 跨境供应链金融模拟演练

8.2 常用工具与平台介绍

8.3 案例分析与实践作业

8.4 职业规划与技能发展建议



项目二 跨境电商供应链采购

一、跨境电商供应链采购需求和模式确定

(一)规划采购流程

(二)识别采购需求

(三)确定采购模式

(四)制订采购计划

二、跨境电商供应链采购合同签订

(一)供应商选择

(二)正式签署采购合同

(三)采购绩效分析

项目三 跨境电商供应链仓储

一、跨境电商仓储认知

(一)跨境电商仓储管理

(二)跨境电商智慧仓储技术和管理

(三)跨境电商仓库布局

二、跨境电商仓储作业

(一)跨境电商货物入库

(二)跨境电商货物在库保管

(三)跨境电商货物包装

(四)跨境电商货物出库

三、跨境电商库存决策

(一)跨境电商周转库存决策

(二)跨境电商安全库存决策

四、跨境电商海外仓管理

(一)海外仓的分类与运作流程

(二)海外仓选择

(三)海外仓备货与送仓

(四)海外仓库内操作与管理

(五)海外仓尾程配送

(六)海外仓费用计算

项目四 跨境电商供应链发货

一、邮政物流发货

(一)邮政小包发货

(二)e邮宝发货

(三)e速宝发货

二、快递物流发货和专线物流发货

(一)国际快递物流发货

(二)境内快递物流发货

(三)专线物流发货

三、海运发货

(一)国际海运的含义与分类

(二)海运出口操作

(三)海运进口操作

(四)船期表查阅

(五)海运费计算

四、空运发货

(一)国际航空运输概述

(二)空运出口操作

(三)空运进口操作

(四)航班时刻表查询

(五)航空运费概述

五、班列发货

(一)中欧班列发货

(二)卡班发货

六、物流方案设计与线上发货

(一)跨境电商物流方案设计

(二)跨境电商 B2C 线上发货

(三)跨境电商 B2B 线上发货

项目五 跨境电商供应链通关

一、跨境电商通关基础

(一)跨境电商通关主体

(二)跨境电商通关平台

(三)跨境电商通关资质办理

(四)跨境电商商品管理

(五)跨境电商目的国(地区)清关

二、跨境电商 B2C 通关

(一)1210 模式通关

(二)1239 模式通关

(三)9610 模式通关

三、跨境电商 B2B 通关

(一)9710 模式通关

(二)9810 模式通关

(三)1039 模式通关 

四、跨境电商 C2C 通关 

(一)邮政渠道通关

(二)快递渠道通关

五、跨境电商监管模式对比与选择

(一)跨境电商监管模式对比

(二)跨境电商监管模式选择

6.1跨境供应链运输方式分类101

6.1.1公路运输101

6.1.2海洋运输103

6.1.3铁路运输106

6.1.4航空运输108

6.1.5多式联运110

1、海外仓基础概念:什么是海外仓?


二、金融基础

1、跨境支付结算工具合集


三、风险管理

7.1供应链风险概述134

7.1.1风险的定义134

7.1.2风险的征135

7.1.3供应链风险定义135

7.1.4供应链风险的来源136

7.1.5供应链风险管理137

1、跨境电商供应链风险管理

(一)跨境电商供应链风险的概念与影响因素

(二)跨境电商供应链风险识别

(三)跨境电商供应链风险防范


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编辑发布时间:2025-09-28 19:39:40